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其他加盟兴盛优选一砸钱二挖人三扩张

更新时间:2021-07-12 15:40:18 浏览次数:139次
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其他加盟兴盛优选一砸钱二挖人三扩张

  兴盛优选,业务辐射从西北到南方的 16 省、市,触手一直伸进 6000 多个地、县、乡和 5 万多个农村,连贯多级下沉市场,湖南更是其崛起地和大本营。 杀入半年后,挟势而来的新三团(滴滴、美团、拼多多)与赛道中的独角兽劲旅兴盛优选狭路相逢,几方势力对于城池的攻守争夺持续深入。免费加盟兴盛优选团长热线13873885779微信同号 普通人群也可以抓住此次机会,获得一份令自己满意的收入

兴盛优选是一家有温度的社区电商平台,以社区便利实体店为依托,通过“线上预售+线下自提”的方式,将生鲜、花卉、水果、蔬菜、地方特产、纯手工作坊、网络爆款、进口商品、百货、精品服饰、日用品等几千种商品通过“兴盛优选系统+门店自建微信群”以限时特卖的形式,卖给门店周边的消费者,所有商品今日下单,次日到门店自提,享受无忧售后。

“兴盛优选”购物流程:

1、“兴盛优选门店群”微信群里面分享购买链接;

2、消费者通过点击购买链接(也可以通过微信,扫描购买二维码),选择微信支付下单;

3、兴盛优选通过物流配送,将订购的商品配送到社区门店;

4、下单的消费者到社区门店提货;

5、消费者有任何问题,直接找社区门店售后(无忧售后)

为什么要加盟兴盛优选?

在各大电商平台的冲击下,传统门店已变成了快递的提货点,实体店销量一直在萎缩。社区团购模式是社区商业与电子商务结合的产物,随着过去一段时间的发展,社区电商行业也诞生了一大批社区团购平台,它们的商业模式也受到人们的追捧,兴盛优选通过“预售+自提”的方式,将线上销售与实体店相结合,预售让门店无需进货囤货,无需商品损耗,所有商品品质保障,顾客收到货之后48小时内无理由退货!顾客自提,是让消费者走进实体店,带动实体店生意,自建微信群,让门店与消费者之间更加互动,保持良好的人际关系,让门店销量与服务更进一步提升!

兴盛优选电商是个什么样的平台?

1.平台帮你开好!

2.客服帮你请好!

3.物流帮你找好!

4.售前售后帮你做好!

5.质量帮你把好!

6.利益帮你算好!

乱七八糟的事情都给你解决完了,只等你来做老板!

卖得出去,利润是你的!

卖不出去,商品是厂家的!

所有费用开支是公司的!

零风险,零投资,零门槛。24小时全自动营业时间随时随地做生意,只要你想做,你就能拥有一个属于自己的优选平台。普通人群也可以抓住此次机会,获得一份另自己满意的收入

  网易科技《后厂村 7 号》近期在长沙走访发现,半年间,“新三团”在品类、品质、履约上对兴盛优选的竞争还没能打出奇效,想实现反超还为时尚早。

  但新三团的冲击势头也不小,兴盛优选堡垒有所松动,内部 BD、物流、仓储、供应链等人才流失惨重,其市场份额已被侵蚀近三分之一。

  而社区团购新锐橙心优选在长沙开城半年,湖南省区一把手变动频繁。《后厂村 7 号》了解到,橙心优选内部将湖南称为“战区”,在业务团队上给予高配、精英的编组,新一任湖南省总是社交电商创业者出身,被滴滴收编后,他被赋予的使命是制衡对手,不落下风,在长沙活下去,同时寻找向全国复制的能力。

  此前,滴滴一度对橙心优选高管团队进行加强补充,陈汀、张可帅、赖春波等滴滴原各业务线的重臣猛将先后被调集到橙心优选,意图提升战斗力。

  拼多多系的多多买菜,将湖南定义为战略优先级别城市,多多买菜核心手冬枣(拼多多联合创始人)亲自下场,今年以来频繁活跃在湖南一带。

  “长沙胜,则全国胜。”这句话,在社区团购业内被叫响,湖南成了全国社区团购激烈的战场之一。

  业内从业者告诉《后厂村 7 号》,争夺长沙,需要李云龙式的打法(好战、善战、蛮横、狼性),否则很难啃下这块骨头。

  一、“长沙胜,则全国胜”

  去年秋冬,美团优选、多多买菜、橙心优选相继在长沙开城,围剿兴盛优选 —— 社区团购赛道估值超 80 亿美元的头部玩家。

  面对杀意腾腾的巨头,兴盛优选内部曾一度恐慌。

  

  兴盛优选为此曾开过一场战略沟通会,郑檬也参加了,大家担心到底要怎么搞,能不能搞得赢,会不会被打败?“这是我们所有人共同紧张的点,包括省区总也很担忧。”

  兴盛优选的董事长岳立华亲自主持了这场会议,论资金、论实力、论管理人员、论经验,各个维度给员工分析了一遍,郑檬的心稍微定了一些,再观察了几个月,“看他们怎么玩,用了什么招式。”郑檬感觉,“嗯,靠谱了。”

  在兴盛优选内部,总结出了“新三团”的三板斧:一砸钱,二挖人,三扩张。

  这套战术也是巨头屡试屡验的打法,通过烧钱补贴,迅速扩量,占住市场,砸出流量模型。

  在长沙开城之初,美团曾推出首单一分钱活动,当日订单破 20 万单。橙心优选去年 11 月 18 日宣称已在湖南攻下七城,并发起“1 折”促销日。

  平台方对长沙不惜代价的投入,目的是“拖住”兴盛的扩张速度。

  “如果能在湖南取得阶段性的胜利,这个时候把我的队伍拖到浙江打,拖到河南打,什么竞争对手都打得溃不成军。”

  一位平台方中层管理者向《后厂村 7 号》栏目讲,“长沙胜,则全国胜。”因为只有长沙把社区团购铺到了村里,只有长沙的价格补贴到了令人发指程度。“在竞争激烈的地方,练出来的才是真本事。”

  通过低价掠夺用户的同时,他们也不隐讳自己对于兴盛优选培养出的当地团长、司机、仓储等人才、资源的觊觎野心。

  “他的团长,他的物流,他的供应商,大量地被其他平台挖角或拉拢。”湖南本土的一位生鲜供应商把小巨头对兴盛的围剿称之为“疯狂”,“有一段时间几乎把人才都挖光了,剩下的员工年龄都很大。”

  该供应商还表示,目前品类、品质、履约上兴盛优选仍占据优势,但在巨头炮火之下,其市场份额也被侵蚀掉了近三分之一。“所以我觉得任何一个商业模式,没有对的领先性,这个东西是可以用资本来弥补的。”

  郑檬并不承认兴盛优选被杀乱了阵脚,相反,他们捍卫住了湖南霸主的地位和身份。

  “熬过了他们(补贴)猛的时候,发现就那样,我们依然是湖南。”他对此很有信心,“你可以问问这些大厂,介不介意别人来长沙做他们的品牌调研?湖南一定不是他们的。”

  互联网大厂也没料到兴盛会这么难对付。行业资深从业人士徐俊讲,“在长沙,拼钱是拼不赢的,都有钱,谁能率先去做差异化的打法更迭,去找新的流量增长点,才能跑赢对手。”
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